Monsieur le ministre,
Madame la vice présidente du conseil régional,
Monsieur le sénateur,
Monsieur le député,
Monsieur le conseiller général du canton
Monsieur le président de la communauté de commune du carrefour des 4 provinces,
Monsieur le maire de Jarnages
Mesdames et Messieurs les élus
Monsieur le président de la chambre de commerce
Monsieur le président de la chambre des métiers,
Mesdames, Messieurs,
Je vous remercie tous ici présents d’avoir accepté de venir inaugurer
l’agrandissement de notre usine.
Au nom de toute l’équipe Atulam, je veux remercier chaleureusement le conseil
régional du Limousin, le conseil général de Creuse et les élus qui ont cru en
nous, nous ont accompagné et aidé significativement dans notre projet
d’agrandissement et d’investissement.
Nous avons su en être dignes. Nous avons respecté notre engagement et créé
une trentaine d’emplois sur ces deux dernières années.
J’adresse un merci particulier à Jacques Bourzat, responsable du développement
des PME en Creuse pour le conseil général qui nous a toujours parfaitement
accompagnés dans la réalisation de nos dossiers de demande d’aide à
l’investissement.
Un autre Merci particulier à Vincent Turpinat, jeune maire dynamique de Jarnages
avec qui nous collaborons au quotidien pour le bien être des habitants de
Jarnages, le développement économique de la commune et le soutien de celle-ci à
la vie d’Atulam.
Comment en sommes nous arrivés là ?
Début 1997, je suis séduit par Atulam et son potentiel sur un marché porteur.
Atulam c’est à ce moment là 1.450.000 euros de CA réalisé à 90% avec un seul
client Iso France dans une situation financière fragilisée.
Mais c’est aussi un outil organisé, bien tenu et des produits de qualité.
C’est enfin et surtout 21 salariés motivés.
Le challenge est clair et ambitieux à la fois.
Il nous faut faire d’Atulam une vraie société commerçante, trouver des clients
menuisiers installateurs, beaucoup de clients et les garder à tout prix !
Pour y parvenir, nous faisons évoluer l’offre, nous construisons un tarif
utilisable par le client, nous réalisons une documentation commerciale
Novembre 1997, nous participons au salon Equip’baie. Ce salon est un succès ! Quasiment 100% des contacts pris deviennent des clients et nos deux premiers agents commerciaux prennent le pari de nous rejoindre.
Décembre 1997, nous venons alors de terminer un premier exercice de 2.200.000
euros de CAHT. La filiale Rhône Alpes d’ISO FRANCE qui avait un encours de
400.000 euros à mon arrivée et ne l’a pas réduit, dépose le bilan..
La douche froide !
Nous frôlons la catastrophe et restons sous la menace à chaque instant…
Chacun sait que lorsqu’on sort d’une épreuve vivant on en sort toujours plus
forts….
Et bien nous en sortons et sommes donc plus forts !
Plus rien ne nous arrête alors !
Dans l’adversité, la mayonnaise prend ! L’équipe se construit, nous décidons
alors en 2000 d’agrandir l’usine et les bureaux pour que chacun ait enfin un
bureau, que nous ayons une salle de réunion pour recevoir les clients, un show
room d’exposition de nos menuiseries, un atelier agrandi et chauffé avec un vrai
vestiaire et un vrai réfectoire. Nous commençons enfin à travailler dans des
conditions plus normales.
En 2005 force est de constater que l’usine devient trop exigüe pour faire face à
la demande qui croit régulièrement… Je prends le pari d’investir dans le
doublement de la surface de l’usine et le renouvellement de la quasi-totalité du
parc matériel pour des machines automatisées et pilotées par ordinateur, pour
augmenter notre capacité de production et permettre aussi une meilleure qualité
de fabrication ! Montant de l’investissement : 3,4 Millions d’euros !
Objectif : passer de 43 menuiseries par jour en 2006 à 100 menuiseries par
jour en 2009 !
Comme si cela ne suffisait pas, nous décidons dans le même temps de refondre
toute notre ligne de communication : nouveau logo, nouveau bon de commande et
nouveaux tarifs fenêtres et portes encore plus faciles d’utilisation ! Nouvelle
documentation commerciale, recrutement d’une responsable qualité, embauche d’un
second informaticien pour aller toujours plus loin dans l’informatisation et
l’utilisation des outils internet
Aujourd’hui nous pouvons nous réjouir : tous ces paris sont tenus, nous
sommes prêts. Nous allons réaliser un CA en 2007 d’environ 8,5 Millions d’euros
pour 52 fenêtres fabriquées par jour avec 77 salariés et 400 clients sur tout le
territoire national !
Nos engagements pour ces prochaines années :
- un service après vente à la Darty, accueillant, compétent, réactif,
communicant qui sache satisfaire le client final le plus vite possible
- un contrôle qualité optimisé et affiné au niveau de chaque poste de travail
- une gestion de stock et préparation du chargement informatisée avec lecture
code barre
- une communication interactive avec nos clients via les outils multimédias
- des solutions de finitions de plus en plus durables dans le temps
- un marquage CE de nos produits
- une certification HQE de l’entreprise
- une communication auprès du grand public pour qu’un jour on parle d’une ATULAM
comme on parle d’un VELUX…
Aujourd’hui commence un nouvel et immense pari certainement aussi risqué et difficile que celui entrepris il y a dix ans : être capable de produire et vendre en France et à l’étranger 100 menuiseries par jour !
Pendant 10 ans, nous avons toujours tenu nos promesses…
Pour les années à venir, nous les tiendrons tout autant !
Je m’y engage au nom de toute l’équipe Atulam dont je suis si fier !
Je vous remercie de votre attention
